運(yùn)籌帷幄，凝聚共識——中國農(nóng)業(yè)區(qū)域公用品牌運(yùn)營閉門會(huì)成功舉辦
6月3日至5日，2019中國農(nóng)業(yè)區(qū)域公用品牌運(yùn)營閉門會(huì)召開，來自大江南北的15個(gè)農(nóng)業(yè)區(qū)域公用品牌單位有關(guān)負(fù)責(zé)人，以及多位專家、學(xué)者和相關(guān)業(yè)界人士等80余嘉賓，齊聚浙江麗水下南山村，閉門研討農(nóng)業(yè)區(qū)域公用品牌的運(yùn)營之道，深度分析當(dāng)前品牌運(yùn)營過程中所面臨的挑戰(zhàn)、制約和困難，以共同尋求破解路徑，為推進(jìn)中國農(nóng)業(yè)品牌化戰(zhàn)略出謀劃策、凝聚共識。
2019中國農(nóng)業(yè)區(qū)域公用品牌運(yùn)營閉門會(huì)由浙江大學(xué)CARD中國農(nóng)業(yè)品牌研究中心與浙江永續(xù)農(nóng)業(yè)品牌研究院聯(lián)合主辦，芒種品牌管理機(jī)構(gòu)承辦，燧人影像和兆豐年文化共同協(xié)辦。
浙江大學(xué)CARD 中國農(nóng)業(yè)品牌研究中心主任、浙江永續(xù)農(nóng)業(yè)品牌研究院院長胡曉云是“農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌”的首倡者。十余年來，胡曉云不斷深耕理論研究，并且領(lǐng)銜團(tuán)隊(duì)將理論運(yùn)用于實(shí)踐，為“麗水山耕”、“煙臺(tái)蘋果”等百余個(gè)品牌進(jìn)行了品牌戰(zhàn)略規(guī)劃。這些品牌中，已有不少收到明顯成效，但同樣也有許多品牌在運(yùn)營中遇到問題，一時(shí)難以“破繭成蝶”。
胡曉云老師開場致辭
胡曉云在開場致辭中談到，當(dāng)前，中國農(nóng)業(yè)區(qū)域公用品牌運(yùn)營面臨五重挑戰(zhàn)，即意識環(huán)境、機(jī)制環(huán)境、人性環(huán)境、人才環(huán)境、經(jīng)驗(yàn)環(huán)境的挑戰(zhàn)。但她強(qiáng)調(diào)，盡管當(dāng)前品牌運(yùn)營面臨諸多挑戰(zhàn)，在這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速轉(zhuǎn)型發(fā)展、消費(fèi)快速升級的時(shí)代，尤其是在全球競爭的話語體系中，中國農(nóng)業(yè)必須補(bǔ)上品牌化的短板，并且以品牌化來倒逼規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化，倒逼產(chǎn)品力的提升與成長，用品牌戰(zhàn)略來撬動(dòng)當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)；提倡用區(qū)域公用品牌背書、協(xié)同企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。
胡曉云強(qiáng)調(diào)，閉門會(huì)的宗旨，是根據(jù)目前各種運(yùn)營模式的運(yùn)營情況，進(jìn)行中國農(nóng)業(yè)區(qū)域公用品牌運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)的交流，并形成運(yùn)營共識。
4日上午，中國農(nóng)業(yè)區(qū)域公用品牌不同運(yùn)營機(jī)制案例分享專場，由浙江永續(xù)農(nóng)業(yè)品牌研究院執(zhí)行院長李闖教授主持。麗水市農(nóng)業(yè)投資發(fā)展有限公司副總經(jīng)理劉志龍、內(nèi)蒙古巴彥綠業(yè)實(shí)業(yè)有限公司董事長魏玉海、聊城市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局科長白正秋、煙臺(tái)市蘋果協(xié)會(huì)會(huì)長姜中武、長治市農(nóng)經(jīng)局局長丁向東、吉林省長白山人參有限公司董事長王淑范、貴州省畢節(jié)珍好農(nóng)特產(chǎn)品開發(fā)有限公司總經(jīng)理諶放等分別代表“麗水山耕”、“天賦河套”、“聊?勝一籌”、“煙臺(tái)蘋果”、“長治神谷”、“長白山人參”和“畢節(jié)珍好”7個(gè)區(qū)域公用品牌介紹運(yùn)營情況。與以往不同的是，此次不單單是背景和經(jīng)驗(yàn)的分享，更集中于提出問題、討論問題、分析問題和解決問題。
案例分享專場主持人李闖
在這7個(gè)區(qū)域公用品牌之中，運(yùn)營主體既有國有公司，也有政府職能部門，還有行業(yè)協(xié)會(huì)、農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合會(huì)以及民營公司。在不同運(yùn)營模式下，在不同的運(yùn)營階段，各自都具有哪些優(yōu)勢和不足？碰到了哪些問題，哪些是共同性的，哪些是個(gè)性的？哪些問題已經(jīng)得到了解決，哪些又正在謀劃之中？4個(gè)小時(shí)里，分享嘉賓暢所欲言，與會(huì)者聚精會(huì)神。
針對提出的各種問題，下午，由芒種品牌管理機(jī)構(gòu)總經(jīng)理莊慶超主持展開自由交流。除上午分享的7個(gè)品牌之外，“象山柑橘”、“萬榮蘋果”、“慶安大米”、“巴味渝珍”等品牌的代表同樣紛紛發(fā)言。
在談到母子品牌的關(guān)系時(shí)，農(nóng)民日報(bào)高級記者、浙江大學(xué)中國農(nóng)村發(fā)展研究院董事蔣文龍表示，區(qū)域公用品牌有著獨(dú)特的職能定位，可以快速提高品牌的市場知名度，為企業(yè)進(jìn)入市場降低成本和風(fēng)險(xiǎn)，扶持企業(yè)產(chǎn)品品牌成長，當(dāng)企業(yè)產(chǎn)品品牌發(fā)展到一定階段，有足夠的能力以自有品牌進(jìn)入市場時(shí)，可以反哺區(qū)域公用品牌成長，母子品牌之間是協(xié)同并進(jìn)的關(guān)系。
芒種品牌管理機(jī)構(gòu)總經(jīng)理莊慶超認(rèn)為，處理區(qū)域公用品牌和企業(yè)產(chǎn)品品牌，可以根據(jù)兩者各自的資源稟賦，形成強(qiáng)鏈接和弱鏈接兩種形式：針對小散弱的企業(yè)產(chǎn)品品牌，以強(qiáng)鏈接的形式，扶持子品牌成長；而針對已有一定知名度和影響力的企業(yè)產(chǎn)品品牌，可以以弱鏈接的形式，凸顯區(qū)域公用品牌的背書作用。
座談會(huì)發(fā)言人（部分）
吉林省參業(yè)協(xié)會(huì)秘書長王雅君在交流中談到，政府、協(xié)會(huì)、運(yùn)營公司三者之間應(yīng)當(dāng)具有清晰的職責(zé)劃分。以“長白山人參”為例，參茸辦、種植聯(lián)盟、人參協(xié)會(huì)、運(yùn)營商，各方分工明確，各自圍繞長白山人參的政策、種植、加工、營銷等各環(huán)節(jié)，開展有條不紊的工作。
通過八個(gè)多小時(shí)的深度交流與探討，基本形成了中國農(nóng)業(yè)區(qū)域公用品牌運(yùn)營的“八項(xiàng)共識”。
參觀麗水山耕夢工廠
5日上午，與會(huì)嘉賓們還實(shí)地參觀了麗水市百興真菌生物科技有限公司、麗水山耕夢工廠、麗水魚躍釀造有限公司、花園小鎮(zhèn)旅游地商品體驗(yàn)中心。期間，在麗水山耕夢工廠，芒種品牌管理機(jī)構(gòu)總經(jīng)理莊慶超和麗水山耕夢工廠總經(jīng)理屠劍輝，共同為“芒種品牌管理機(jī)構(gòu)觀察工作站”揭牌。
參加此次閉門會(huì)的品牌還有“荊品名門”、“武陽春雨”、“東白”、“三衢味”、“蓮鄉(xiāng)西遇”，以及浙江暢享生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理郎慶龍，中通商業(yè)副總裁施昌彥，麗水學(xué)院商學(xué)院副院長廖峰，北京海橋市場推廣有限公司董事長樊旭兵，麗耕科技總經(jīng)理朱振昱，浙江永續(xù)農(nóng)業(yè)品牌研究院副院長方贊文，芒種品牌管理機(jī)構(gòu)董事魏春麗，燧人影像傳播機(jī)構(gòu)總導(dǎo)演蔣憑軒，兆豐年文化總經(jīng)理王東升，芒種品牌管理機(jī)構(gòu)常務(wù)副總經(jīng)理?xiàng)钋杉训取?/span>
（此次閉門會(huì)的后續(xù)詳細(xì)剖析，我們還將推出相關(guān)文章，敬請關(guān)注。）
