后疫情時(shí)代鹽城農(nóng)業(yè)如何接軌大上海 ——以培植農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公共品牌為視角
開(kāi)版的話(huà)
黨的十八屆三中全會(huì)提出“加強(qiáng)中國(guó)特色新型智庫(kù)建設(shè)，建立健全決策咨詢(xún)制度”，中央專(zhuān)門(mén)出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)中國(guó)特色新型智庫(kù)建設(shè)的意見(jiàn)》，為智庫(kù)建設(shè)進(jìn)行了清晰的制度設(shè)計(jì)。
習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，我們進(jìn)行治國(guó)理政，必須善于集中各方面智慧、凝聚最廣泛力量。改革發(fā)展任務(wù)越是艱巨繁重，越需要強(qiáng)大的智力支持。把中國(guó)特色新型智庫(kù)建設(shè)作為一項(xiàng)重大而緊迫的任務(wù)切實(shí)抓好。
響應(yīng)時(shí)代號(hào)召，立足鹽城實(shí)際，滿(mǎn)足發(fā)展需要。今天起，鹽阜大眾報(bào)眾智研究院推出“智庫(kù)”專(zhuān)版。匯眾智，聚眾力。研究并發(fā)布各類(lèi)與鹽城發(fā)展相關(guān)的成果，聚焦鹽城發(fā)展的大事與大勢(shì)，注重現(xiàn)實(shí)導(dǎo)向、問(wèn)題意識(shí)和思想深度，凸顯前瞻性、精準(zhǔn)性。歡迎市內(nèi)外學(xué)者和我們一起，做好變局時(shí)代的“探路者”，為建設(shè)“四新鹽城”貢獻(xiàn)智慧力量。
農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問(wèn)題是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的根本性問(wèn)題。今年是全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃收官之年，也是統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大考之年。深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于“三農(nóng)”工作的重要論述，就要堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，大力實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，以“三農(nóng)”發(fā)展成效建設(shè)“四新鹽城”。
今年初，中央一號(hào)文件《關(guān)于抓好“三農(nóng)”領(lǐng)域重點(diǎn)工作確保如期實(shí)現(xiàn)全面小康的意見(jiàn)》，再提農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)，文件中指出：“繼續(xù)調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品、地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證和管理，打造地方知名農(nóng)產(chǎn)品品牌，增加優(yōu)質(zhì)綠色農(nóng)產(chǎn)品供給。”
與此同時(shí)，新冠肺炎疫情帶來(lái)市場(chǎng)和品牌的重構(gòu)，不少地方政府官員，紛紛走進(jìn)鏡頭，走向田頭，為本地特色農(nóng)產(chǎn)品直播帶貨，催生了一批有潛力的農(nóng)產(chǎn)品品牌。而全面建成小康社會(huì)，落實(shí)“六保”“六穩(wěn)”任務(wù)，“米袋子”“菜籃子”是首選項(xiàng)。農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公共品牌建設(shè)則是“米袋子”“菜籃子”工程的重要抓手。
所謂農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公共品牌，即在某一特定區(qū)域內(nèi)，以獨(dú)特的自然資源、種植養(yǎng)殖技術(shù)、或特定的加工工藝為基礎(chǔ)，充分挖掘地方農(nóng)耕和人文歷史，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期積累而形成的農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)志和符號(hào)。如陽(yáng)澄湖大閘蟹、洛川蘋(píng)果、庫(kù)爾勒香梨等。
近年來(lái)，鹽城立足長(zhǎng)三角一體化中心區(qū)城市定位，發(fā)揮農(nóng)業(yè)大市優(yōu)勢(shì)，深耕長(zhǎng)三角，接軌大上海，在農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公共品牌建設(shè)上，有了長(zhǎng)足進(jìn)步。鹽城每年在上海、南京等長(zhǎng)三角發(fā)達(dá)城市的推介活動(dòng)，涉及農(nóng)業(yè)主題的就有不少。比如2019年11月，鹽城市委市政府在上海舉辦鹽城農(nóng)業(yè)接軌上海專(zhuān)場(chǎng)招商推介會(huì)，發(fā)布了“鹽之有味——自然遺產(chǎn)地鹽城農(nóng)產(chǎn)品”區(qū)域公共品牌。東臺(tái)在南京發(fā)布了“好味連臺(tái)”農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公共品牌，鹽都著力打造“鮮之都·鹽都”農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公共品牌。
農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公共品牌建設(shè)取得了階段性成效，但是也隱現(xiàn)一些問(wèn)題。鹽城農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)值在長(zhǎng)三角中心區(qū)27個(gè)城市中居于13位，農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值鏈還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量增長(zhǎng)。一些地方農(nóng)產(chǎn)品品牌意識(shí)薄弱，品牌定位不準(zhǔn)，同質(zhì)化明顯，多以“產(chǎn)地+產(chǎn)品”的形式出現(xiàn)；同時(shí)，生產(chǎn)主體創(chuàng)建品牌的積極性不高，保護(hù)意識(shí)缺乏，未意識(shí)到品牌對(duì)農(nóng)產(chǎn)品附加值的影響力；加上農(nóng)產(chǎn)品種植養(yǎng)殖、生產(chǎn)受自然環(huán)境影響大，保鮮、貯運(yùn)、加工環(huán)節(jié)相對(duì)滯后，產(chǎn)品附加值低，無(wú)法體現(xiàn)農(nóng)業(yè)品牌優(yōu)勢(shì)，很難形成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公共品牌建設(shè)取得了階段性成效，但是也隱現(xiàn)一些問(wèn)題。鹽城農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)值在長(zhǎng)三角中心區(qū)27個(gè)城市中居于13位，農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值鏈還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量增長(zhǎng)。一些地方農(nóng)產(chǎn)品品牌意識(shí)薄弱，品牌定位不準(zhǔn)，同質(zhì)化明顯，多以“產(chǎn)地+產(chǎn)品”的形式出現(xiàn)；同時(shí)，生產(chǎn)主體創(chuàng)建品牌的積極性不高，保護(hù)意識(shí)缺乏，未意識(shí)到品牌對(duì)農(nóng)產(chǎn)品附加值的影響力；加上農(nóng)產(chǎn)品種植養(yǎng)殖、生產(chǎn)受自然環(huán)境影響大，保鮮、貯運(yùn)、加工環(huán)節(jié)相對(duì)滯后，產(chǎn)品附加值低，無(wú)法體現(xiàn)農(nóng)業(yè)品牌優(yōu)勢(shì)，很難形成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公共品牌建設(shè)，這篇事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)的大文章還需要綿綿用力、久久為功。
格局之勢(shì)
接軌大上海的時(shí)空邏輯
鹽城名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品（上海）展銷(xiāo)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。記者 郜野喬 攝
在長(zhǎng)三角一體化27個(gè)中心區(qū)城市中，鹽城是唯一農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值超千億元城市。全國(guó)每100斤糧食就有1斤產(chǎn)自鹽城，全國(guó)每出欄100頭生豬就有1頭來(lái)自鹽城。鹽城在長(zhǎng)三角乃至全國(guó)重要農(nóng)副產(chǎn)品供給中發(fā)揮著重要作用。
對(duì)鹽城而言，要發(fā)揮“三農(nóng)”穩(wěn)產(chǎn)保供、穩(wěn)定就業(yè)的壓艙石作用，就要立足長(zhǎng)三角一體化中心區(qū)城市定位，接軌大上海，從頂層設(shè)計(jì)的高度，系統(tǒng)謀劃鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村民生改善、農(nóng)民增收致富。去年8月鹽城印發(fā)了《接軌上海“一區(qū)三基地”建設(shè)行動(dòng)方案》，提出加快推進(jìn)上海優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)基地建設(shè)。這正是鹽城生態(tài)優(yōu)勢(shì)和農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)所在，抓住這一機(jī)遇，才能加快推動(dòng)農(nóng)業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈終端延伸、向價(jià)值鏈高端攀升，實(shí)現(xiàn)從農(nóng)業(yè)大市向農(nóng)業(yè)強(qiáng)市的轉(zhuǎn)變。
截至今年4月底，經(jīng)上海市商務(wù)委員會(huì)認(rèn)定，鹽城已建成上海市外蔬菜主供應(yīng)基地37個(gè)，占上海80個(gè)市外基地?cái)?shù)的46.25%。37個(gè)基地核心區(qū)總面積3.9萬(wàn)畝、輻射帶動(dòng)面積23.2萬(wàn)畝，鹽城已成為長(zhǎng)三角地區(qū)直供上海蔬菜面積最大城市。鹽城農(nóng)產(chǎn)品在上海市場(chǎng)占有率非常高，僅蔬菜就占近20%。去年鹽城銷(xiāo)往上海農(nóng)產(chǎn)品超過(guò)330億元，占全市農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)值的20%，占上海市場(chǎng)鮮活農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售總量的10%。
鹽城名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品（上海）展銷(xiāo)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。記者 郜野喬 攝
思路決定出路，格局決定結(jié)局。以前，我們?cè)谏虾＾r(nóng)貿(mào)市場(chǎng)擺個(gè)攤位就了不得，現(xiàn)在是建設(shè)永久性供應(yīng)基地，直供上海直銷(xiāo)店。在接軌大上海的宏闊視野里，鹽城需要遵循農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值鏈的增值規(guī)律，重新考量并規(guī)劃設(shè)計(jì)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值鏈。比如《接軌上海“一區(qū)三基地”建設(shè)行動(dòng)方案》提出的“供應(yīng)上海”，從空間學(xué)維度看，是由節(jié)點(diǎn)、軸線、域面、網(wǎng)絡(luò)結(jié)合的區(qū)位農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)；從時(shí)間學(xué)維度看，依循的是中遠(yuǎn)期適配規(guī)律，增長(zhǎng)極農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的相融。
接軌大上海，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公共品牌建設(shè)，要制定完善農(nóng)業(yè)投入品管理、產(chǎn)品分等分級(jí)、產(chǎn)地準(zhǔn)出、包裝標(biāo)識(shí)等方面的標(biāo)準(zhǔn)，制定簡(jiǎn)明實(shí)用的操作手冊(cè)，建立起既符合農(nóng)產(chǎn)品實(shí)際又與上海接軌的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系，體現(xiàn)出鹽城接軌上海的差別化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，培育壯大鹽城農(nóng)業(yè)的新動(dòng)能，推動(dòng)農(nóng)業(yè)與二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
接軌大上海，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公共品牌建設(shè)，要深入研究上海文化。鹽城與上海地緣相近、經(jīng)濟(jì)相融、人文相親，有著十分密切的歷史淵源和現(xiàn)實(shí)聯(lián)系。應(yīng)從共通文化著手，研究鹽城農(nóng)產(chǎn)品與上海、上海人之間的情感聯(lián)系，解讀出或人文、或科技、或創(chuàng)意、或自然、或更自由自在的生活方式，掘進(jìn)顧客的生活品質(zhì)、生活態(tài)度、生活哲學(xué)、生活美學(xué)。
接軌大上海，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公共品牌建設(shè)，要打造一個(gè)組織化程度較高的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈,營(yíng)造有利于農(nóng)業(yè)價(jià)值鏈融資的環(huán)境，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)價(jià)值鏈融資參與主體的合作，構(gòu)建層級(jí)制農(nóng)民合作組織，防范農(nóng)業(yè)價(jià)值鏈融資風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的發(fā)展。各級(jí)政府要做好農(nóng)業(yè)品牌的培育者，把農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)擺上重要議事日程，強(qiáng)化原產(chǎn)地保護(hù)，推動(dòng)市場(chǎng)主體做好農(nóng)業(yè)品牌的建設(shè)者。要善于運(yùn)用新聞媒體特別是新媒體做好農(nóng)業(yè)品牌的塑造傳播，多元化、立體式宣傳推介好產(chǎn)品，讓鹽城農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公共品牌深入人心。
布局之道
品牌建設(shè)的“三三原則”
2018年12月2日，上海市外蔬菜主供應(yīng)基地 授牌儀式舉行（本圖片由農(nóng)業(yè)農(nóng)村局提供）
農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公共品牌，一般由政府牽頭創(chuàng)建，特定區(qū)域內(nèi)相關(guān)機(jī)構(gòu)、企業(yè)、農(nóng)戶(hù)等共享，有著平臺(tái)組織、互動(dòng)價(jià)值的典型特征，在生產(chǎn)地域范圍、品種品質(zhì)管理、品牌使用許可、品牌行銷(xiāo)與傳播等方面具有共同訴求與行動(dòng)，以提高區(qū)域內(nèi)外消費(fèi)者的評(píng)價(jià)，使區(qū)域產(chǎn)品與區(qū)域形象共同發(fā)展、相得益彰。
“優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品”與“農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公共品牌”，將兩者串連起來(lái)的是一條產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，這條價(jià)值鏈將農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通、品牌建設(shè)等環(huán)節(jié)相互打通、線型連接，是體現(xiàn)著農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)集約化、組織化、市場(chǎng)化能力和水平的通用標(biāo)尺，需要打破思想瓶頸、信息瓶頸，進(jìn)一步認(rèn)清趨勢(shì)、明晰路徑、精準(zhǔn)發(fā)力，以突破困局、后發(fā)制勝。
農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公共品牌建設(shè)，要因地制宜，模式路徑不能“千縣一面”。去年12月5日，第四屆中國(guó)農(nóng)業(yè)家年會(huì)在鄭州舉辦，農(nóng)本咨詢(xún)專(zhuān)家作了題為《農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公共品牌建設(shè)樣本解讀》的演講。提出了“三三原則”：
首先是“三長(zhǎng)工程”，明確“品牌建設(shè)者”。以“縣市長(zhǎng)”為代表的產(chǎn)業(yè)管理者是農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公共品牌建設(shè)的推動(dòng)者和引導(dǎo)者。他們用項(xiàng)目、政策、資金等，搭建農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公共品牌建設(shè)平臺(tái)，引導(dǎo)發(fā)展方向；以“董事長(zhǎng)”為代表的市場(chǎng)主體是品牌建設(shè)的主力軍，他們一頭連著農(nóng)民的菜園子，一頭連著市民的菜籃子；農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公共品牌建設(shè)要帶動(dòng)老百姓發(fā)家致富，讓千萬(wàn)個(gè)“農(nóng)民家長(zhǎng)”參與其中，并從中獲益，這是品牌建設(shè)的重要目標(biāo)。農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公共品牌建設(shè)，這“三長(zhǎng)”缺一不可。
中國(guó)的植樹(shù)節(jié)定于3月12日。1979年2月，將每年的3月12日定為中國(guó)的植樹(shù)節(jié)。1981年12月，五屆全國(guó)人大四次會(huì)議又通過(guò)了《關(guān)于開(kāi)展全民義務(wù)植樹(shù)運(yùn)動(dòng)的決議》，國(guó)務(wù)院于次年頒布了全民義務(wù)植樹(shù)運(yùn)動(dòng)的具體實(shí)施辦法。
其次是“三級(jí)戰(zhàn)略”，明確“建設(shè)內(nèi)容”。“產(chǎn)品戰(zhàn)略”的核心目標(biāo)是做優(yōu)品質(zhì)，提升知名度，締造產(chǎn)品價(jià)值；“產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略”是通過(guò)龍頭組織整合產(chǎn)業(yè)上下游資源，完善產(chǎn)業(yè)支撐體系，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基石；“區(qū)域經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略”的核心是融合發(fā)展，依托主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)催生關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，提高價(jià)值鏈，提高產(chǎn)業(yè)綜合收益。
最后是“三部曲”，首先讓更多人有“參與感”，建立最廣泛的品牌建設(shè)陣線；其次要確保品牌建設(shè)的“獲得感”，即要確保品牌建設(shè)有經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益；第三各個(gè)群體對(duì)品牌建設(shè)有“認(rèn)同感”，只有發(fā)自?xún)?nèi)心的認(rèn)同，品牌建設(shè)事業(yè)才會(huì)持續(xù)，也才會(huì)成功。
破局之術(shù)
后疫情時(shí)代的數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)
2019年11月29日，“鹽之有味”區(qū)域公用品牌發(fā)布（本圖由市農(nóng)業(yè)局提供）
6月1日，位于鹽城市區(qū)文港路的“鹽之有味”農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)中心正式運(yùn)營(yíng)。在實(shí)體店開(kāi)張的同時(shí)，線上微商城“鹽阜銀寶”也開(kāi)始接受訂單。這標(biāo)志著我市農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公共品牌“鹽之有味”在新冠肺炎疫情后啟動(dòng)實(shí)質(zhì)性運(yùn)營(yíng)。這次農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)中心和微商城的正式運(yùn)營(yíng)，將會(huì)通過(guò)品牌、產(chǎn)品線的整合，提高農(nóng)產(chǎn)品的輸出價(jià)值，讓鹽城的農(nóng)副產(chǎn)品，用同一個(gè)響亮的名字，沖入長(zhǎng)三角、走向全中國(guó)。
客觀上，今年受新冠肺炎疫情影響，在廣大農(nóng)村地區(qū)，生產(chǎn)種養(yǎng)和銷(xiāo)售脫節(jié)所暴露的問(wèn)題進(jìn)一步凸顯，影響了農(nóng)戶(hù)增收與市場(chǎng)供應(yīng)；同時(shí)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本因服務(wù)供給受限而升高，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體面臨經(jīng)營(yíng)困難。新冠肺炎疫情帶來(lái)了品牌變革、營(yíng)銷(xiāo)變革、傳播變革、認(rèn)知變革、關(guān)系變革。新型農(nóng)產(chǎn)品直銷(xiāo)模式加快普及，電商模式加速發(fā)展，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管模式加快推進(jìn)，必將給農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公共品牌構(gòu)建帶來(lái)新變化。
打造農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公共品牌是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，不僅涉及到農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的種養(yǎng)、監(jiān)管、現(xiàn)代物流等，還包括消費(fèi)文化、生活方式、旅游休閑、美好生活、社會(huì)健康的研究。為有效應(yīng)對(duì)疫情影響，應(yīng)統(tǒng)籌做好疫情防控與“三農(nóng)”工作，應(yīng)以農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公共品牌培植為契機(jī)，利用新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)逆勢(shì)發(fā)展和部分農(nóng)民工滯留鄉(xiāng)村的有利時(shí)機(jī)，確保農(nóng)產(chǎn)品供給，提高農(nóng)村新型經(jīng)營(yíng)主體和服務(wù)主體發(fā)展質(zhì)量。
特別是在“云大物移智”（云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、智慧城市）背景下，新科技革命已經(jīng)開(kāi)啟。借助“新基建”發(fā)展機(jī)遇，“數(shù)字時(shí)代”催生“生態(tài)營(yíng)銷(xiāo)”，改變了工業(yè)時(shí)代既有的消費(fèi)模式。加上新冠肺炎疫情催生了數(shù)字化生鮮農(nóng)產(chǎn)品模式，數(shù)字化模式將會(huì)使農(nóng)民網(wǎng)絡(luò)直播、農(nóng)產(chǎn)品數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)成為常態(tài)。農(nóng)業(yè)發(fā)展格局必將通過(guò)數(shù)字化進(jìn)行重構(gòu)，直播帶貨、農(nóng)產(chǎn)品上線、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)、IP營(yíng)銷(xiāo)、消費(fèi)場(chǎng)景多元化，成為常態(tài)。
地方政府官員直播帶貨都只是一種入口、引流，能否持久獲得人心，最終還是要借助各地政府公信力、引領(lǐng)力、整合力，結(jié)合龍頭企業(yè)，將優(yōu)質(zhì)自然人文稟賦有機(jī)注入到農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公共品牌中，形成品牌“金三角”，即區(qū)域品牌、企業(yè)品牌以及產(chǎn)品品牌，才能讓農(nóng)業(yè)走上高品質(zhì)、可持續(xù)發(fā)展的品牌大道，共同推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
未來(lái)，需要進(jìn)一步統(tǒng)籌資源，以農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公共品牌培植為切入點(diǎn)，政府、企業(yè)、農(nóng)戶(hù)多方聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)返鄉(xiāng)年輕人成為創(chuàng)富主體，帶動(dòng)形成以共同富裕為目標(biāo)、以行政村為具體單位、以C2M（Customer-to-Man-ufacturer，即用戶(hù)直連制造）模式為特色、以線上線下融合為主要銷(xiāo)售手段的鄉(xiāng)村生產(chǎn)基地。同時(shí)，我們要做好數(shù)字農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈體系建設(shè)，引導(dǎo)物流配送朝智慧化、場(chǎng)景化等方向迭代升級(jí)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品零售市場(chǎng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打通農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售的“最后一公里”。要以農(nóng)產(chǎn)品直供上海為契機(jī)，繼續(xù)深挖農(nóng)產(chǎn)品物聯(lián)網(wǎng)價(jià)值，發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)云倉(cāng)模式”，成立在滬銷(xiāo)售企業(yè)和鹽城生產(chǎn)基地的聯(lián)合體，整合生產(chǎn)端優(yōu)質(zhì)資源，形成高效運(yùn)行、順暢聯(lián)結(jié)的農(nóng)業(yè)完整產(chǎn)業(yè)鏈，培育品牌農(nóng)產(chǎn)品“線上銷(xiāo)售+線下配送”新模式，助力鹽城農(nóng)產(chǎn)品品牌叫響上海、叫響全國(guó)。
本文為鹽城市政協(xié)智庫(kù)和眾智研究院2020年度課題《發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工，提高農(nóng)業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力》階段性研究成果；作者周勁系鹽阜大眾報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)總編輯、正高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、博士，袁清系品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、北京大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)＋與資本運(yùn)營(yíng)課題組專(zhuān)家組成員、北京時(shí)代新光創(chuàng)始人。
