稻夢空間話共富
俯瞰杭州市余杭區(qū)余杭街道永安村受。訪者供圖
苕溪從天目山汩汩而下，經(jīng)杭州臨安至余杭，養(yǎng)育了水草豐美的永安村。溪畔的稻田在臘月里褪去了金黃，去年11月底種下的油菜苗還未花開，裸露的田壟覆蓋著薄霜，卻仍能嗅到泥土深處蟄伏的稻香。
歲末年初，記者來到永安村，一個寓意著“永遠安寧”的地方。永安村西頭的米酒工坊蒸汽裊裊，64歲的村民姚鳳賢正將發(fā)酵的糯米飯裝入陶甕。這位曾肩挑17畝稻田的老農(nóng)，如今是村里剛建成不久的大米加工廠“米多多之家”的負責(zé)人。
“從前種稻子，晴天一身汗、雨天一身泥。現(xiàn)在穿皮鞋‘種田’，機器一響，稻子就排隊進了糧倉。”他舀起一勺米酒，琥珀色的液體在冬日陽光下蕩漾。
水稻是世界上最古老的農(nóng)作物之一。距離永安村10公里不到，便是良渚古城遺址。四千多年前，良渚先民們在這片土地上辛勤勞作，用汗水澆灌出璀璨的稻作文明。
這片祖祖輩輩種稻的土地，一直是永安村人的驕傲。作為當?shù)睾妹椎奶烊划a(chǎn)地之一，2018年永安稻米榮獲“浙江好稻米金獎”。可惜稻米雖好，受滯洪區(qū)和永久性農(nóng)田保護區(qū)限制，永安村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，5400畝基本農(nóng)田產(chǎn)量不高。當時村集體收入只有28.5萬元，對比余杭浙江經(jīng)濟第一區(qū)的地位，永安是接近墊底的“經(jīng)濟薄弱村”。
一場變革，始于5年前。2020年10月，時年35歲的劉松從80多名競爭者中脫穎而出，成為永安村的第一位“鄉(xiāng)村CEO”。彼時，余杭區(qū)正全國首創(chuàng)公開招引這類人才，通過借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理制度，試圖破解鄉(xiāng)村“人才荒、經(jīng)營難、管理弱”困境。
“一斤稻谷，收購價是一塊三毛三，甚至還換不了超市里的一瓶礦泉水。”劉松說，全村97%的地是基本農(nóng)田，永安村要發(fā)展，必須圍繞水稻來開展，但是出路在哪里？
本科所學(xué)專業(yè)是動物科學(xué)和農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的劉松，以前管理過豬場，經(jīng)營過農(nóng)場，當過上市公司農(nóng)業(yè)板塊的主管。到永安村的頭兩三個月，劉松只干了一件事——見人。
“搞鄉(xiāng)村和原來搞企業(yè)不一樣，我不知道怎么干，就天天約人聊天。我跟街道聊、跟村書記聊，還約了很多人，懂營銷的、懂文旅的、懂傳播的……我都請他們過來看一看，一是請教他們，我們該怎么發(fā)展？二是看看能不能合作。”他說。
劉松回憶，當時在與村黨總支書記張水寶商量后，確定了兩個重要方向：一是水稻產(chǎn)業(yè)品牌化，有品牌才有影響力；二是全鏈條的數(shù)字化，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)必須與時俱進，與數(shù)字時代接軌。
三個月后，劉松拿出了一版16頁的PPT，內(nèi)容是永安村未來3到5年的發(fā)展規(guī)劃，其中包括現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)旅游、鄉(xiāng)村社區(qū)等產(chǎn)業(yè)定位和目標。劉松的手在投影儀上劃出一道弧線：“咱們把零散的地拼成‘棋盤’，用衛(wèi)星定位規(guī)劃溝渠路網(wǎng)，農(nóng)機就能像下跳棋一樣精準作業(yè)。”
面對這些聞所未聞的新名詞，村民們面面相覷：這些聽起來有些“太大了”的目標切合實際嗎？這位鄉(xiāng)村CEO是不是只會做紙面文章？錢投進去還怎么收得回來？
劉松選擇用行動說話。他記得，邀請浙江大學(xué)的農(nóng)業(yè)專家來看了后，他們建議村里要把種水稻的“劣勢”轉(zhuǎn)化為“優(yōu)勢”，才能及時扭轉(zhuǎn)局面。隨即，村里就通過浙大這一平臺，引進了浙禾香2號以及嘉豐優(yōu)2號等優(yōu)質(zhì)水稻品種。
要發(fā)展，錢從哪里來？劉松告訴記者，除了村集體自籌的100多萬元，這些年他們以運營前置理念，積極配合鎮(zhèn)村爭取各級政府部門項目資金，建起了數(shù)字化高標準農(nóng)田、鄉(xiāng)村運營培訓(xùn)中心、科技大米加工廠等，這些政府項目投入都為稻米產(chǎn)業(yè)補鏈強鏈起到關(guān)鍵作用，資金累計達6000多萬元。
如今，地下傳感器、田間氣象站、物理滅蟲設(shè)備、蟲情測報燈等數(shù)字化設(shè)備，出現(xiàn)在永安田間地頭的各個角落；全程嚴格監(jiān)控，無污染、無農(nóng)藥、無激素的水稻種植技術(shù)，也激蕩著這個傳統(tǒng)的村落。
這片智慧的稻田，有一個動聽的名字，叫“永安稻香小鎮(zhèn)”。劉松將核心區(qū)塊1000畝土地發(fā)展成10畝1單元的企業(yè)認養(yǎng)稻田，按照每年8萬元的價格對外提前一年進行認養(yǎng)，讓稻谷還沒種下去就已經(jīng)預(yù)售，確保了種植收益、減少市場風(fēng)險。大米的售價從原來的每斤不到2元，賣到最高每斤13元；畝均收入由2000元，提高到了6000元。
通過品牌打造、產(chǎn)品延伸，他們把水稻附加值進一步做大。去年9月，劉松牽頭在村里建起永安米酒共富工坊，三個月時間就賣出一萬多單，銷售額達49.9萬元。“基本上一斤米，能出一斤酒。”他說，農(nóng)產(chǎn)品的加工溢價，就是農(nóng)民增收的希望。
去年11月，杭州巧研食品科技有限公司總經(jīng)理鄭京京則把他的公司，從市中心的寫字樓，搬到了永安村。除了看中這里舒適的田園環(huán)境，他也希望更貼近自身業(yè)務(wù)的起點。
隨著永安村的名氣越來越大，不僅游客越來越多，前來參觀考察的團隊也越來越多。僅2023和2024兩年，永安迎來了2300多個批次參觀團，村里順勢辦起了參觀研學(xué)培訓(xùn)。
“作為永安人，能來講永安故事，我感到很自豪。”出生、成長都在村里的“00后”張靜，是接待培訓(xùn)團隊的一員。張靜說，每到好天氣的日子，溪邊就會布滿了前來休閑露營的游客，村民光賣冷飲，一天就能有兩三百塊的收入。
稻香在這個季節(jié)蟄伏，深冬的永安村卻并未沉寂。電商倉庫里，印著“稻夢空間”名字的農(nóng)產(chǎn)品禮盒包裹，正被裝上快遞物流車；直播間內(nèi)，村民支起手機，熱情吆喝推介自家做的米酒、米線、年糕、醬鴨、醬肉……
在劉松團隊運營下，永安村集體經(jīng)營性收入由2019年的73萬元，提升到2024年的609萬元。“我們這幾年把利潤持續(xù)投入到產(chǎn)業(yè)發(fā)展當中，還處在‘做大蛋糕’階段，這些資產(chǎn)都是屬于全體村民的，每個老百姓都占股，未來都能分紅。”劉松說。
在當?shù)亟值乐С窒拢?/span>2021年永安村和周邊7個村開始抱團發(fā)展。一條共同富裕線路，串聯(lián)起71.8平方公里的土地，打破了物理的邊界。當?shù)馗刹肯Ｍ軐⒂腊泊宓慕?jīng)驗推廣到周邊的其他村落，為各村集體經(jīng)濟增加造血新動能。
如今，劉松的年薪加上績效獎金已超30萬元，在人均年收入6.3萬元的永安村，是妥妥的“高收入人群”。“收入或許比不上城里企業(yè)，但看著稻田變糧倉，直播間的訂單嘩嘩響，比什么都值。”他笑著說。
行走在永安的田間，頭頂傳來無人機熟悉的轟鳴。這聲音不由讓劉松想起老家安徽南陵縣家發(fā)鎮(zhèn)的蛙鳴，想起了記憶中家鄉(xiāng)的稻田，還有那些小時候的歌謠和夢想。
當土地學(xué)會與數(shù)字對話，古老農(nóng)耕文明便有了面向未來的語法。當春耕的號子再次響起時，這里的故事將隨著稻浪，奔向更遠的田野與山河。
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